POLO ЖИТЕЛЬНЫЙ ГЕРОЙ

ХОРОШИЙ ДОМ, ХОРОШАЯ ЖЕНА – ЧТО ЕЩЕ НУЖНО ЧЕЛОВЕКУ ЧТОБЫ СПОКОЙНО ВСТРЕТИТЬ СТАРОСТЬ? У РАЛЬФА ЛОРЕНА, КОТОРОМУ В НЫНЕШНЕМ ГОДУ ИСПОЛНИЛОСЬ 70, В ПРИДАЧУ К ЭТОМУ ЕСТЬ МИЛЛИАРД ДОЛЛАРОВ И СЛАВА МОДЕЛЬЕРА, ОТКРЫВШЕГО АМЕРИКЕ АМЕРИКУ.
 
Текст_СВЕТЛАНА КОМИССАРОВА
 
Нужно заметить, что с самого начала Ральфу Лорену очень повезло. Представьте, что сталось бы с мальчиком, наделенным страстью к красивой одежде, родись он на бескрайних просторах Советского Союза… А такое вполне могло случиться. Не решись его родители на эмиграцию из провинциального Пинска, вести бы ему сейчас – в самом лучшем случае – «Модный приговор» на «Первом канале». Но бог милостив, и к 1939 году, когда Ральф появился на свет, его родители были уже вполне американцами. И тем самым, можно сказать, дали мальчику шанс. А у того достало таланта воспользоваться шансом так блистательно, что хоть в учебники заноси.
 
Никуда не сворачивая
В именинных пересказах все истории успеха слишком похожи одна на другую. Что-то вроде «кто был ничем – проснулся всем», поскольку «упорство и труд все перетрут». Вот и с Ральфом Лореном все вроде бы яснее ясного – как захотел еврейский мальчик-эмигрант из Бронкса стать миллионером, написав об этом простосердечно в школьном сочинении, так и пошел к богатству, никуда не сворачивая. Каноническая история, которую год из года скармливает журналистам пресс-служба компании, не более чем пунктир. Было, мол, бедное эмигрантское детство, была попытка получить экономическое образование (оставленная, впрочем, на полпути), был торговый опыт (сначала продавца, а затем и закупщика для мужских отделов престижных нью-йоркских универмагов) и логично выросшее из этого опыта желание открыть собственный бизнес. Много позже сам Ральф Лорен так прокомментировал тогдашнюю ситуацию: «Я не знал материалов и не умел делать выкройки, но я умел продавать, и я знал, что главное – это качество». А дальше – ссуда в 50 тысяч долларов от бывшего работодателя и стремительный взлет, общенациональное признание и честно заработанные миллионы. Хрестоматийные детали: дебютная дизайнерская идея насчет дорогих шелковых галстуков, создание легендарной рубашки поло и принципиальное маркетинговое решение ничего никогда не производить, а зарабатывать исключительно на дизайне и продажах. Этой генеральной идеи компания и придерживалась неизменно, последовательно запуская на лицензионной основе полный набор линий: RalphLauren, PoloJeansCo., RRL, RLX, Rugby, RL Childrenswear, Chaps, ClubMonaco, RalphLaurenHome… Что и как было на промежуточных пунктах этого пути, мы, может, не узнаем никогда. Если только дети (а их у Лорена трое – дочь и двое сыновей, работающих плечом к плечу с отцом) не захотят когда-нибудь поведать фамильную историю более-менее подробно и правдиво. А сам Ральф Лорен не слишком-то любит расспросы и подробности. Пара интервью в год – предел его информационной открытости, поскольку, как он считает, не так уж много существует журналистов, способных задать стоящие вопросы.
Когда такие все же находятся, Ральф Лорен делает продуманные признания. О моде, например: «Мне жутко не нравится ни само слово, ни та кучка пустых людей, которые скрываются за этим понятием. Мне вообще все равно, нравится ли тому или иному журналисту вот эта блузка или вон та юбка. Для меня важна лишь связь между силуэтом и историей, которую я хочу рассказать». Или вот еще о себе: «Я человек очень приватный. Я не убиваю время, болтаясь по разным заведениям. Как многие пишут обо мне, я скучная личность». «Многие пишут…» В этом весь Ральф Лорен! Пишите, мол, пишите… А я буду привычно положительно улыбаться со всех официальных фотографий, коллекционировать старинные автомобили, проводить время с семьей и делать дело, которое приносит мне деньги и удовольствие. Тем более что официальных свидетельств правильности такого подхода хоть отбавляй: Ральф Лорен – самый финансово успешный модельер Америки, четырежды обладатель награды Американского модного совета, объявленный по случаю 40-летия своей компании «американской легендой моды», и владелец компании общей стоимостью 10 миллиардов долларов, имеющей 350 магазинов по всему миру.
 
Что слава?
Говорят, Ральф Лорен никогда не ставил себе цели прославиться. Слава и почитание, сопровождающие его уже сорок с лишним лет, – это, оказывается, всего лишь побочный продукт. А подлинной его американской мечтой, так убедительно осуществившейся, было найти себя и реализовать максимум своих талантов. В этом американец в первом поколении на удивление совпал со своей страной. В каком-то смысле Ральф Лорен, потомок бедных еврейских эмигрантов и наследник, как он убежден, вполне европейской культурной традиции, – это и есть сама Америка. Или, во всяком случае, лучшая ее сторона.
Ральф Лорен начинал, придумывая свои революционные для того времени роскошные галстуки и привольные рубашки поло, в конце 60-х, когда Америка остро нуждалась в самоидентификации. В том числе и модной. Ральф Лорен – в личностном смысле – хотел того же. Не зря первый же его офис, хотя и крошечный, разместился в легендарной EmpireStateBuilding, воплощении деловой респектабельности Нового Света. И это красноречивая деталь. Статус, соблюдение формальностей, класс никогда не были для Лорена пустым звуком. Стремительно набиравшая могущество держава хотела соответствующего внешнего образа – и Ральф Лорен дал ей это. Он назвал свою марку Polo, поскольку его собственные представления об аристократизме и избранности ассоциировались с этой игрой. По сути, Polo – это со вкусом придуманная история про американские вечные ценности. И одновременно – возможность к этим ценностям приобщиться. Лорен взялся за почти невыполнимую задачу – составить изящный коктейль из англосаксонских традиций, романтики Дикого Запада и цитат из одежды коренных жителей Америки. Миссия не просто оказалась под силу, но и определила всю его дальнейшую жизнь и обеспечила нации идеальный образ – как для внешнего, так и для внутреннего употребления. Пионер масштабных и мастерски сделанных рекламных кампаний, Лорен заселил страницы глянцевых журналов аристократами и аристократками с человеческим лицом, любующимися закатом в фамильных поместьях, играющими в поло, совершающими конные и морские прогулки и коротающими счастливые часы у красиво пылающих каминов… Все эти посланцы из прекрасной (и в реальности, конечно же, не существующей) жизни с реальностью все же связаны. Ведь на них одежда от Ральфа Лорена, а она как нельзя более реальна. Одежда, удивительным образом всегда созвучная моменту и одновременно никогда не устаревающая. Она так хороша, что не требует объяснений, хотя у Ральфа Лорена они и есть: «Стиль, но не напыщенность; утонченность и высокий класс. Я не делаю чего-то абсолютно нового, я делаю то, что мне нравится. В жизни есть вещи, которые с течением времени сохраняют свою актуальность и, более того, становятся все лучше и лучше. В этом – вся моя философия».
Ральф Лорен гордится тем, что сделал в жизни, и не склонен себя недооценивать. Однако в качестве одного из главных секретов своего успеха он называет командную работу: «Компанию надо строить с правильными людьми – ты ничего не можешь сделать в одиночку. В хорошей компании есть дисциплина, но люди ощущают не только ответственность, но и свою ценность для компании. Я не умею того, что умеют они, но они не умеют того, что умею я».
Ни одно публичное высказывание Ральфа Лорена не назовешь афористичным и эмоциональным, но у «американской легенды» свои резоны. Он предпочитает разговаривать с миром посредством коллекций, из сезона в сезон рассказывая вроде бы все ту же, но всякий раз новую и до невозможности красивую историю. Начинавший когда-то с идеи приучить людей к дорогой одежде, сегодня он предпочитает уточнять, что формальная дороговизна не догма. «Мне нравится искать совершенство в деталях. Совсем не обязательно, чтобы это было очень дорого. Просто я должен видеть, что эту деталь заметили и оценили. Я делаю вещи такими, как придумал, не успевая добавить им “правильности”».
Правильность, по Лорену, уместнее в бизнесе, а не в одежде. А потому много раз прошедшая проверку временем бизнес-система компании Ральфа Лорена безупречно проходит и испытание нынешними экономическими потрясениями. Говоря о необходимых преобразованиях и констатируя всего лишь однопроцентные потери прибылей по сравнению с докризисными показателями, Ральф Лорен привычно и положительно улыбается. И он, признаемся, может себе это позволить.

...

Опубликовано: Декабрь, 2009
Рубрика: Мода

добавить свое мнение Обсуждение статьи на форуме

����� � �������
Личное дело
Личное дело \\ Для души

Несколько лет назад ДОЧЬ МАРШАЛА Ивана Конева создала Фонд ПАМЯТИ полководцев ПОБЕДЫ – для того чтобы придать ИСТОРИИ личное измерение. Сегодня НАТАЛИЯ КОНЕВА рассказывает «Домовому» историю своей СЕМЬИ.